Recrutamento externo ou interno: qual escolher?

Uma das tarefas mais rotineiras da área de Recursos Humanos de qualquer organização é o recrutamento. No entanto, apesar de frequente, encontrar alguém para preencher uma vaga é sempre um desafio para os profissionais de RH. Além das questões financeiras e operacionais, eles têm de definir a melhor estratégia de recrutamento, a fim de conseguir candidatos qualificados que se encaixem bem à função e à empresa.

Uma das razões para esse cuidado é a de que um candidato adequado ao posto consegue não só cumprir seus objetivos, mas pode influenciar os resultados e até mesmo promover uma mudança na empresa. Da mesma forma, a pessoa inadequada pode causar desgastes e prejuízos. Decidir a forma como recrutar é o primeiro passo para uma escolha acertada. Neste artigo, explicamos os dois tipos de recrutamento e o que cada um deles oferece, para que você possa avaliar aquele que é melhor para sua organização.

Diferenciando os tipos de recrutamento

Recrutamento interno: a seleção é feita internamente, utilizando-se o próprio quadro de funcionários da organização. Nesse caso, os profissionais de RH anunciam a vaga nos canais de comunicação internos da empresa. A mudança de função do funcionário pode ocorrer por meio de promoção, transferência ou efetivação de um temporário.

Recrutamento externo: a procura para o preenchimento da posição é realizada fora da empresa. Para isso, o RH tem várias maneiras para anunciar a vaga: redes sociais; site da empresa; agências e sites de empregos; associações; faculdades; sindicatos etc. Além disso, a organização pode pedir indicações ou contratar os serviços de uma empresa especializada em recrutamento.

O que cada um pode oferecer

Recrutamento interno

• Imagem de bom empregador

Promoções internas passam a mensagem de que a empresa valoriza seus colaboradores e está disposta a investir no crescimento profissional deles, motivando o funcionário a fazer melhor seu trabalho para conquistar uma promoção.

• Adaptação mais rápida

Toda nova contratação envolve tempo de adaptação do candidato, que precisa se familiarizar com as pessoas e os processos da empresa, mas, neste caso, como já conhece a empresa, o candidato terá somente que conhecer sua função e suas novas responsabilidades.

• Economia de tempo, esforço e recursos

Ao contrário do recrutamento externo, este não envolve anúncios de disponibilização da vaga, triagem de currículos, realização de entrevistas etc. De maneira geral, basta buscar o histórico dos colaboradores, consultar os gestores e escolher aquele que mais se encaixa à função a ser preenchida.

Recrutamento externo

• Taxa de conversão maior

Esse tipo de recrutamento atrai uma gama maior de candidatos, aumentando as chances de encontrar a pessoa mais adequada para a posição. Além disso, a empresa recebe pessoas com habilidades e backgrounds diferentes, promovendo a diversidade no ambiente corporativo, um dos fatores fundamentais para gerar inovação, como destacamos no post “A importância da inclusão e da diversidade nas organizações”.

• Candidatos mais preparados

Com mais opções, é possível encontrar um candidato que esteja pronto para assumir a função exigida. Assim, não será necessário um treinamento específico, como ocorre quando um funcionário precisa desenvolver novas habilidades para assumir a posição.

• Novas ideias e contribuições

O recrutamento externo pode atrair novos talentos para a empresa — capazes de trazer novas ideias, visões e contribuições —, tornando a empresa mais inovadora e competitiva no mercado.

• Marca mais conhecida

Anunciar vagas de emprego em diversas plataformas não deixa de ser uma forma positiva de divulgar a empresa.

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