Há um estilo de liderança para cada empresa?

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O estilo de liderança pode ser entendido como a maneira como um gestor lida com mudanças e crises, soluciona problemas, promove inovação e, principalmente, como ele orienta, motiva e gerencia equipes. Reconhecer e compreender os diferentes estilos é importante para saber em que situações cada um deles se aplica melhor. Mas será que há um padrão de liderança certo, dependendo da empresa?

O que podemos afirmar, por enquanto, é que para ser um líder de sucesso, não adianta copiar o estilo de um outro já reconhecido. E que o sucesso de um grande líder, na maioria das vezes, está relacionado ao conhecimento que ele tem de si mesmo, ou seja, ele sabe qual é seu perfil comportamental.

Quais são os estilos de liderança?

Carl Gustav Jung publicou, em 1921, o resultado de seus 20 anos de estudo acerca da personalidade humana: o livro Tipos psicológicos, considerado uma das contribuições fundamentais para o entendimento do ser humano e de sua relação com o exterior. Nele, Jung apresentou um modelo inovador, reconhecendo que as pessoas se encaixavam em quatro grupos comportamentais principais.

Alguns anos mais tarde, William Moulton Marston, baseando-se no trabalho de Jung, construiu um modelo em que as pessoas poderiam ser classificadas em quatro estilos comportamentais: D (Dominance/Dominância); I (Influence/Influência); S (Steadiness/Estabilidade) e C (Correctness/Conformidade). Décadas depois, os conceitos foram aprimorados e deram origem a uma das ferramentas de avaliação de perfil comportamental mais eficazes – o Extended DISC.

De modo geral, as pessoas possuem predominância em um destes estilos:

  1. Estilo D
  • São focadas em resultados
  • Tomam decisões com rapidez e facilidade
  • Conduzem os seguidores
  • Apreciam mudanças e desafios
  • São mais diretas e objetivas
  1. Estilo I
  • São mais espontâneas, falantes, emotivas e gostam de ser o centro das atenções
  • São orientadas para as pessoas
  • Concentram-se nos aspectos positivos
  • Fazem várias coisas ao mesmo tempo e não focam os detalhes
  • São carismáticas e possuem facilidade para influenciar as pessoas
  1. Estilo S
  • Possuem um estilo de liderança mais participativo
  • São orientadas para processos
  • Buscam beneficiar todos os envolvidos
  • Baseiam-se na experiência e na hierarquia
  • Preferem rotinas e estabilidade
  1. Estilo C
  • Têm facilidade para analisar e criar sistemas
  • São mais reservadas e preferem ouvir os outros
  • Preocupam-se com detalhes, dados e análises
  • Baseiam-se em regras e padrões comprovados
  • São bem preparadas e só tomam decisões após analisar

Apesar de cada pessoa possuir um estilo que se sobressai aos demais – que seria o seu comportamento natural –, todas apresentam características dos demais grupos principais, sendo possível encontrar líderes de sucesso em cada um deles.

Além disso, não existe um tipo melhor ou pior, e nem um estilo de líder certo para uma empresa. O que fará a diferença para uma boa liderança é o conhecimento que o líder tem de si mesmo, de seu perfil comportamental, para que possa utilizar seus pontos fortes e trabalhar aqueles que lhe exijam mais esforços, de acordo com as situações e as pessoas da empresa.

Na verdade, não só para líderes, mas para todos os profissionais, o autoconhecimento é essencial para o desenvolvimento na carreira. Uma das ferramentas que proporciona uma avaliação mais assertiva é o Extended Disc. Desenvolvido pela empresa de origem finlandesa de mesmo nome, em 1994, ele é reconhecido mundialmente por ser uma avaliação que identifica 160 personalidades comportamentais diferentes, proporcionando mais precisão nos resultados. Além de contribuir para a autoconsciência do líder, a ferramenta desenvolve mais confiança e faz com que ele consiga entender melhor os demais perfis comportamentais e a forma de se relacionar com eles.

A MJF Desenvolvimento Humano possui a certificação da Extended Disc para a aplicação dos testes no Brasil, com o intuito não só de melhorar a liderança na empresa, fornecendo relatórios de liderança e gestão, mas para recrutamento e seleção, treinamentos comportamentais e capacitação da força de vendas, entre outros. Nos próximos artigos, será mostrado um pouco mais sobre as outras aplicações do Extended DISC. Se quiser saber mais sobre as avaliações, entre em contato conosco, por WhatsApp: (11) 93957-9325.

 

Marizete Zatt Flor

Consultora de RH, Headhunter e Sócia-Diretora da MJF Desenvolvimento Humano.

E-mail: rh@mjfconsultoria.com.br

Celular: (11) 9- 4544-6809

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