Se em 2021 começamos o ano-novo pensando na volta da normalidade às nossas vidas, o agravamento do surto da Covid-19 fez com que adiássemos nossos planos. Agora, neste início de 2022 e diante da variante Ômicron, em vez de esperarmos pela volta ao normal, é mais provável que consideremos como normal esta nova realidade surgida com a pandemia.
Mesmo sem termos certezas sobre o que este ano irá nos trazer, sabemos que os desafios enfrentados nos últimos dois anos trouxeram transformações significativas para o mundo corporativo – entre as quais o modo de se ver e de se realizar o trabalho – e muitas delas devem não só permanecer, como se tornarão mais relevantes.
Conheça abaixo os principais desafios que profissionais e empresas devem se defrontar em 2022:
- Manter-se saudável
Não estamos falando só de Covid-19. Com o aumento dos casos relacionados à saúde mental dos profissionais durante a pandemia, muitas organizações têm se preocupado com a adoção de políticas para evitar o adoecimento e o afastamento de seus funcionários. Ansiedade, depressão e esgotamento (burnout) têm se tornado cada vez mais comuns no ambiente corporativo, e a partir deste ano, a Organização Mundial da Saúde passou a considerar o burnout como doença ocupacional. A saúde mental requer, entretanto, não só alterações dentro do ambiente de trabalho, mas dos hábitos dos próprios profissionais. Pensando nisso, foi criada a campanha Janeiro Branco, como uma maneira de conscientizar a sociedade sobre a importância da saúde mental e emocional.
A MJF Desenvolvimento Humano desenvolveu o e-book “Como evitar riscos para a saúde mental no trabalho”, com o intuito de fornecer mais informações sobre o assunto. Faça o download gratuito pelo link https://drive.google.com/drive/folders/1Lny5Jgqpw846pgwlepiCi7_UDKcqIP5C?usp=sharing
- Trazer a sustentabilidade para o dia a dia
Economia circular, Net Zero e ESG são alguns temas diretamente ligados à sustentabilidade que foram propagados no ano passado e devem repercutir ainda mais em 2022. O ESG, por exemplo, é uma sigla que diz respeito às melhores práticas de uma empresa quanto às questões ambientais, sociais e de governança, o que se traduz como a maneira como a organização deve agir, considerando seu impacto no meio ambiente e na sociedade, e que tem sido cobrada não só pelos consumidores, mas pelo mercado em geral. No entanto, pensar em sustentabilidade pressupõe a conscientização de cada um de nós, pois envolve ações do cotidiano para promoção de diversidade, consumo consciente, preservação da natureza etc. Além disso, ser sustentável não está relacionado só ao meio ambiente, mas à organização que nos emprega e até a nós mesmos, seja no cuidado para que nosso trabalho contribua para o crescimento da empresa ou no que temos feito para garantir a nossa empregabilidade no futuro.
- Adaptar-se ao imprevisível
Volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade são as características que compõem o que ficou conhecido como Mundo VUCA (traduzidas do acrônimo em inglês). Criado nos anos 90, esse conceito tem sido empregado para explicar a dinâmica que vivemos atualmente, em que as mudanças ocorrem em maior quantidade, complexidade e de forma mais rápida. Esse ambiente tão instável tem obrigado empresas e profissionais a serem mais flexíveis e ágeis, o que tem repercutido na qualificação buscada pelas organizações. Se antes a preocupação maior estava na formação e na experiência do candidato, hoje em dia as habilidades comportamentais – tais como: liderança, resiliência, empatia e capacidade de resolver problemas – têm sido as mais valorizadas.
- Desafiar a si mesmo
Diante desse cenário, sem dúvida, a melhor maneira de assegurar sua empregabilidade no futuro é desafiar a si mesmo para estar, se não um passo à frente, pelo menos em compasso com as mudanças. Isso significa assumir mais riscos, buscar novos aprendizados e realizar tarefas e responsabilidades que estão fora do seu papel atual. No entanto, nem sempre é fácil sair da zona de conforto; obter confiança e motivação para enfrentar novos desafios exige autoconhecimento e autogestão, para saber quais habilidades devem ser trabalhadas, quais são os objetivos prioritários e qual o percurso para alcançá-los. Para isso ferramentas de assessment ajudam o autoconhecimento, apresentando o perfil comportamental e o estilo de trabalho dos profissionais. Da mesma forma, um coaching poderá auxiliar a traçar uma meta e fazer o acompanhamento para a conquista de objetivos e até mesmo para transição de carreira.
Nós, da MJF Desenvolvimento Humano, estamos aqui para ajudar você a vencer desafios. Nossos serviços incluem coaching, treinamentos, aplicação de testes e de ferramentas de assessment, entre outros.
Faça o download gratuito do e-book “Como evitar riscos para a saúde mental no trabalho”, no link abaixo: https://drive.google.com/drive/folders/1Lny5Jgqpw846pgwlepiCi7_UDKcqIP5C?usp=sharing
Marizete Zatt Flor
Consultora de RH, Headhunter e Sócia-Diretora da MJF Desenvolvimento Humano.
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